鄭州市路通公路建設有限公司
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    路通公司召開績效管理培訓會

    來源:綜合辦公室 作者:郭芳娜 發布時間:2021-05-19 瀏覽量:98

    2021年5月17日,路通公司邀請智慧和信管理學院謝俊超院長作績效管理培訓,公司中層以上領導干部及分子公司骨干共48人參加,會議由公司副總經理馬國強主持。
        馬總進行了培訓前動員講話,并對公司當前“十四五”規劃制定的進展情況進行了簡要介紹。
        謝俊超院長從績效考核的發展歷程、績效管理組成要素以及各層級職責、績效管理成功的“1-2-3”法則等方面,為路通領導干部上了精彩一課。他指出,績效管理是戰略落地、計劃實現的有效管理工具,各級管理者要充分認識建立短、中、長期相結合的約束激勵考核機制的重要性,通過閉環管理,實現目標必達,從而使員工與企業同步成長。
        最后,董事長胡香凱作了總結講話,他對在場管理人員提出四點要求:一是要認真學習培訓內容,通過思考提煉,融會貫通于實際工作;二是要清醒定位,結合企業目前發展需求,找準自身定位,不斷提高相應能力,使各單位各部門減少溝通成本,協同水平不斷提高;三是要做到遇難不退,以更有力的擔當帶領職工迎難而上,克服當前發展瓶頸,降低企業風險;四是要強化團隊,各級管理者要充分認識,全面參與,通過吸收績效管理培訓要點,制定切合公司實際和本單位的績效考核標準,確?冃到y落地。

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